人氣商品大買家

因為台灣智慧電表滲透率僅有0.08％，台電在立院備詢時被立委砲轟，原來安裝智慧電表的總體成本高熱銷達800億元，因此拖累布局進度。反觀Google在2009年就推出網路電表，2014年則砸下32億美元併購Nest團隊，2015年再推出管理計畫Project Sunroof，態度相對積極，究竟兩者的思維為何如此不同。



台電與Google雖然都積極布局能源管理，但兩者的思維與方法差異卻不小。台電以傳統「能源經濟」角度，探討時間電價、應需反應與竊電防治等議題，核心是「瓦特」（Watt），而且是減法思維，減少電力的快速到貨網拍生產配送與使用，最終目的達到節能效果，然後降低電廠的成本。

Google直接從「資料經濟」角度切入，核心是「比特」（Bit），採取的是加法思維，比如「如何刺激用戶產生更多關鍵數據？」，然後以機器學習與人工智慧為底層技術，提供產品。

Google從網路走向實體版電表，從用電數據走向發電數據。在家用智慧電表布局中，台電僅從硬體考量，布局智慧電表，讓時間電價政策更團購有效率。舉例來說，透過時間電價，降低用電尖峰的負載，並且導入需量反應，減少用電需求，減緩能源開發投資成本與降低供電成本是重要目標。

同樣是電表，Google先推行的卻是幾乎沒有邊際成本的「網路版」電表。Google在2009年推出網路電表服務Google PowerMeter，和北美電廠合作，從智慧電表接收資訊，讓網友在iGoogle程式中，可以即時監看家庭日常用電情況。這個計畫讓Google試水溫，一方面測探大眾對於自己監督家庭用電的需求性，一方面獲取相關數據。雖然這個計畫在兩年後關閉，卻讓Google省思，「要提供民眾足夠的誘因，民眾才會貢獻數據。」

三探能源市場，找尋供需誘因

2014年Google的Nest併購案，則是Google從網路電表，走向實體電表的開始。Nest幫民眾調節用電尖峰與離峰時段電費，以節能省錢為誘因，讓民眾主動售出隱私的家戶用電資訊。Nest也開放平台提供API接口，允許第三方開發者串接。除了Nest，今年Google在年度I/O大會上發表新產品Home，更是Nest產品的「人工智慧升級版」。藉由直覺性的OK!Google語音互動，讓民眾操作家中電器，如此一來，數據的獲取量更龐大與多元，還可能走出家庭，進而管理電動車的能源。

2015年，Google跳脫用電數據，走向「發電」數據。「Google在2015年推出 Project Sunroof專案。民眾提供家中電費帳單，Google提供Google地圖服務的3D模組，計算若在家中裝設太陽能板，考量在地氣候、屋頂角度、附近樓高與樹木等影響發電轉換率因素後，安裝太陽能板後到底能賺多少錢？透過這個專案，Google不但先知道哪些民眾裝設太陽能板意願較高，就連民眾的投資報酬效益也知曉。

AI在Google能源布局扮演要角 人工智慧也在Google的能源布局裡面扮演重要角色。根據中國媒體《36氪》報導，「Google已經將一套DeepMind AI系統部署到數據中心裡面，用來控制數據中心的服務器和製冷系統等部分組件來減少能耗，實現了幾個百分點的能耗節省。可不要小看這幾個點，Google在2011年揭露其數據中心的電耗時，就已經相當於20萬戶家庭用電量了，而2014年的數據是4,402,836MWh（兆瓦），相當於366,903戶美國家庭的用電。」

除了智慧電表，Google也致力於再生能源的發展，自2010年起便在美國、歐洲與拉丁美洲等地區購買再生能源，全球購買量至今已超過2吉瓦，Google也因此成為全球最大的非公用事業認購公司。而Google也希望能與台灣政府與產業界合作，分享Google在全球再生能源認購計畫的經驗。Google資料中心能源與設址策略總監德瑪希（Gary Demasi）表示：「我們希望Google的整體營運能達到100%的再生能源使用率，以兼顧企業營運效益和社會責任。若要創造出穩健的再生能源市場、刺激自願性需求，關鍵便是確保用戶在取得再生能源時能有一套具公信力的標準驗證和?量機制。對於能和CRS合作我們感到十分開心，這將為台灣、甚至亞洲欲購買再生能源的用戶建立起全新契機。」

Google所資助的CRS計畫是將每百萬MWh由風力或太陽能產生的電力標示為再生能源，於此同時便創建出一個REC（Renewable Energy Certification，再生能源認證）。當Google等企業團體欲採購再生能源時，不僅購得了電力，也購入了該電力所獲得的REC，確保該電力確實是再生能源。在台灣，增加再生能源認購選項的支持度日漸提高，而且許多企業營運需要消耗大量電力，而Google位於台灣的資料中心也正積極尋求購買再生能源的解決方案，這些都是這項計畫以台灣做為起點的原因。

智慧電表只是起點，生態圈才是關鍵

從這些案例中可以看到Google如何思考未來能源管理樣貌，如何設計誘因，讓民眾有動力參與能源改革，並且自動產出數據，再推出產品與服務。相比之下，台電忽略了資料經濟思維，在能源經濟導向下，硬著頭皮強推，功能單一售價又高昂的智慧電表，成果就是僅有1萬低壓用戶採用，數據量非常小，分析效益也不大。加上對於駭客入侵的恐懼，也沒有試驗開放平台讓民眾串接智慧家電，因此這1萬戶的智慧電表並未和家中電器整合，民眾並不清楚各個家電用電多寡，所得數據不夠多元，未來更難擴增價值。除了用電數據，台電對於家戶發電數據也沒有整合在數位電表計畫中。

800億元的智慧電表投資值得嗎？這裡並不是說Google模式就是典範，其能源布局之路也不是一路順遂，Nest在北美的滲透率不高，其他五花八門的專案和產品，是否能大規模推行也還是問號。不過Google沒有傳統電業從石化燃料與核能發電，沒有轉型再生能源發電的包袱，加上台電為國營企業，受法規束縛，在透明治理的時代受全民監督，效率有限。在不同條件之下，Google與台電自然也就走出不同的發展策略。

這裡也不是說台電有了資料經濟思維，一切問題就迎刃而解，但沒有這種思維，台電自然覺得800億元的智慧電表投資並不值得，民眾也難看到智慧電表的效益。 如果台電也從資料經濟角度，布建智慧電表與智慧電網，那800億元投資不只是智慧電表硬體而已，而是物聯網與智慧能源「生態圈」。資料經濟的重心在於開放式接口，因此電表可能是家家戶戶都有的能源管理平台，各種家庭物聯網產品便都有機會接入大平台，那電表之於家庭，就像手機之於個人一樣的重要。此時，800億元投資值不值，就不會是爭議的話題了。

（中央社北卡羅來納州格林斯伯勒15日綜合外電報導）美國民主黨總統候選人希拉蕊．柯林頓因罹患肺炎休養3天後，今天恢復競選活動，她表示能夠休息幾天就像得到了「禮物」，她趁機反省自己的治國大計。

希拉蕊（Hillary Clinton）11日在紐約參加911恐怖攻擊事件15周年紀念活動時身體不適，可見她步履蹣跚，差點跌倒，健康狀況受到關注，也引發對她競選透明度的嚴厲質疑。她的陣營稍後表示她罹患了肺炎。

美聯社報導，希拉蕊今天再次上路拼選戰，她在北卡羅來納州城市格林斯伯勒（Greensboro）告訴歡呼聲不斷的支持者：「能重回競選活動大棒了。距離投票日只剩2個月，我最不想做的事就是坐在家裡。」

但她又說：「即使是我也得承認，也許休息一下對我有好處。」她稍後還簡短回答記者提問，全程都顯得精神不錯。

有線電視新聞網（CNN）報導，希拉蕊表示，能夠在紐約郊區家中休息3天，就好像得到了「禮物」，除了和老朋友談談，和她的狗兒玩玩，也限時優惠思考了要把美國帶到什麼方向。

希拉蕊也不忘酸一下共和黨競選對手川普（DonaldTrump），表示對方今天接受訪問談他的健康狀況，正足以證明他「愛現」的本色。

這位前國務卿表示，她自己把精神集中在政策細節，而對擔任總統的人來說，這應該才是重要的事。

她表示：「像很多女性一樣，我往往會準備過於充分。我會為細節費盡心思。」

稍早在競選專機上， 記者問起她感覺如何，68歲的希拉蕊回答：「很好，非常感謝大家。」1050916

下面附上一則新聞讓大家了解時事

美國共和黨的總統候選人川普，在2005年一支影片中，用粗俗的用語貶低女性，影片流出之後飽受外界批評，現在川普又記錯大選投票日，叫大家11月28日把票投給他，比正確投票日晚了20天，美國總統歐巴馬忍不住批評，川普說的話，讓他連到7-Eleven超商求職，都沒人會要他。

川普10多年前汙辱女性的言論，被人翻了出來，成了對手的攻擊目標，11日美國總統歐巴馬在北卡羅萊納州，為同黨的總統候選人希拉蕊站台時，緊咬這一點趁勢追擊。

美國總統歐巴馬：「這傢伙說的話，連到7-Eleven求職都沒人會忍受。」

此外歐巴馬也批評部分共和黨人士，雖然口口聲聲譴責川普，卻依然支持這位地產大亨競選總統。

美國總統歐巴馬：「現況是大家會聽到人說「我們強烈不同意，我們真的不贊同，但我們仍支持他，我們仍認為川普該當總統，這對我來說沒有道理。」

投票日在即，兩黨馬不停蹄，勤跑造勢場子拉票，同一天共和黨的川普來到佛州，呼籲選民踴躍投票，想不到川普這次又說錯話，硬生生地把投票日期搞錯。

共和黨總統候選人川普：「非常感謝各位我們現在做的事情，非常的棒這次一項運動，但如果我們贏一切也都是過往雲煙，沒甚麼比出門登記投票更重要，一定要出門投票11月28日。」

不知道是否觀眾沒發現，還是早就習以為常，台下鴉雀無聲，川普自己好像也沒意識到，正確的投票日其實是11月8日，總統大選第2場辯論日前剛落幕，根據美國路透社民調，在可能投票的選民中，川普以8個百分點落後希拉蕊，兩人差距逐漸擴大，在詆毀女性的錄音曝光後，現在每5位共和黨員中，就有1位認為，川普不適合擔任總統。（民視新聞綜合報導）

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